Business Consulting que transforma resultados reales
Ayudamos a empresas en Cartagena y toda Colombia a identificar fugas de rentabilidad, reorganizar sus operaciones y crecer con cifras concretas. Desde 2016, nuestros clientes han reducido costos operativos en un promedio del 23 % durante los primeros 12 meses de trabajo conjunto.
Solicita tu diagnóstico Ver reseñasLo que hacemos por tu empresa
Cada proyecto empieza con un diagnóstico de 10 días hábiles. Revisamos estados financieros, flujo de caja, estructura organizacional y procesos logísticos antes de proponer un solo cambio.
Estrategia financiera
Construimos modelos de proyección a 18 y 36 meses basados en datos reales de tu contabilidad. Incluimos escenarios pesimista, probable y optimista con variables como tasa de cambio, inflación sectorial y estacionalidad de ventas. El entregable es un tablero en Excel o Google Sheets que tu equipo puede actualizar cada mes sin depender de nosotros.
Optimización de operaciones
Mapeamos cada paso de tu cadena de valor: desde la recepción de materia prima hasta la entrega al cliente final. Identificamos cuellos de botella, tiempos muertos y duplicación de tareas. En un proyecto típico para una empresa manufacturera de 50 empleados, logramos reducir el tiempo de ciclo entre un 15 % y un 28 %.
Desarrollo organizacional
Rediseñamos organigramas, perfiles de cargo y esquemas de compensación variable. Trabajamos con tu área de talento humano para implementar evaluaciones de desempeño trimestrales ligadas a indicadores medibles, no a opiniones subjetivas. El proceso completo toma entre 8 y 14 semanas según el tamaño de la plantilla.
Análisis de mercado
Realizamos estudios cuantitativos con encuestas a muestras de entre 200 y 800 personas del segmento objetivo. Complementamos con entrevistas a profundidad a 10-15 actores clave del sector. El informe final incluye sizing del mercado, mapa competitivo y recomendaciones de posicionamiento con presupuesto estimado para cada canal.
Quiénes somos
Somos un equipo de nueve consultores con formación en ingeniería industrial, finanzas corporativas y gestión de proyectos. Tres de nosotros trabajamos previamente en firmas de auditoría Big Four; el resto viene de cargos directivos en empresas del sector agroindustrial, logístico y de tecnología en Colombia.
Nuestra oficina está en Cartagena, pero atendemos clientes en Barranquilla, Medellín, Bogotá y Bucaramanga. En 2024 completamos 47 proyectos, de los cuales 38 fueron para empresas con facturación anual entre 2.000 y 30.000 millones de pesos.
Cómo trabajamos
Nuestro proceso tiene cuatro fases. Cada una genera un entregable concreto que revisamos contigo antes de avanzar.
1. Diagnóstico inicial
Durante 10 días hábiles revisamos documentación financiera, entrevistamos a gerentes de área y observamos procesos en planta o punto de venta. Entregamos un informe de hallazgos con priorización por impacto económico.
2. Plan de acción
Diseñamos un cronograma de implementación con responsables, fechas límite y métricas de éxito para cada iniciativa. Definimos un presupuesto de inversión y el retorno esperado a 6, 12 y 24 meses.
3. Implementación acompañada
Asignamos un consultor líder que trabaja entre dos y cuatro días por semana en tu empresa durante la fase de ejecución. Participamos en comités semanales y ajustamos el plan según los resultados parciales.
4. Seguimiento post-proyecto
Tres meses después de cerrar la implementación, volvemos a medir los indicadores clave. Si alguna iniciativa no alcanzó el 80 % de la meta, proponemos ajustes sin costo adicional dentro del alcance original.
Escríbenos
Cuéntanos sobre tu empresa y te responderemos en máximo 48 horas hábiles con una propuesta de diagnóstico inicial.
Plaza Gabriel Quiñones Rodríguez 7, 130001 Cartagena, Bolívar, Colombia
